《礼记·学记》有文：

虽有嘉肴，弗食，不知其旨也；虽有至道，弗学，不知其善也。是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

人的一生中

有许多不同的职责

需要我们去行使

一个团队

管理者

要明确自己的定位

思想上，深思远虑

言语上，和风细雨

行动上，雷厉风行

三甲复审迫在眉睫

时不我待

以不忘初心的使命感

演绎一个高效团队的华丽蜕变！

　　为进一步提升新区中医医院团队领导力、执行力和核心竞争力，打造一支管理能力强、工作效率高的卓越队伍，医院特聘请北京成功使者管理咨询公司的全国十大讲师付述信为医院领导班子和部分科室负责人进行了为期3天的半封闭式培训。

4月8日上午

"新区中医医院《定位与责任》特训班"

正式开班！

 

卢彦敏院长在开班仪式讲话中指出：各位领导干部要借助这次难得的机会认真学习，交流经验，取长补短、共同提高，不断提升团队执行力和战斗力、助力三甲医院复审！

培训中，付老师运用丰富的经验、通俗的语言、生动的实例向大家传授医院管理工作中的方法和技巧

学员们认真倾听

求知若渴的记录着知识点

本次培训方式灵活多样

采用多层次、全方位、多视角

互动方式

将全体学员分成了6个团队

用体验的形式寓教于乐

让大家的身心“动起来”

领导力，从“责任”开始

课程伊始，便选出了6名队长

为让学员切身体验领导岗位之不易

达到换位思考的目的

医院领导班子成员

放弃担任队长的资格

把机会让给了其他同事

凝聚力，从“归属”开始

队长带领团队成员

制作了各自团队专属的

队徽、队规、队训、队歌

并明确了共同的奋斗目标

执行力，从“行动”开始

为给团队增光添彩

学员们争先恐后举手抢答问题

培训现场的座位空空如也

这是怎么回事？

大家争先恐后的走上台前

踊跃分享所思所学如何落实的感悟

学员们还把感受落实到了纸面上

沟通，从“分享”开始

每天开课之前

每组团队成员围坐在一起

依次分享昨天的感悟

并为团队创优提出合理化建议

协调力，从“配合”开始

培训以简单的项目

揭示了抽象而又深刻的道理

让学员重拾激情和活力

时代动车项目中

需要团队成员一手搭住前面人的肩膀

另一只手抓住前面人的脚踝

组成一列“车厢”

并完成规定路线的“行驶”任务

“车厢”脱节意味着挑战失败

为让学员明确定位的重要性

特此设置了相关体验项目

在脚不能离开地上白线

也不能让用语言交流的前提下

按照出生日期排队

学员们八仙过海解决难题

各代表队在每位成员的积极配合下完成任务

每位成员在该活动中体现出了自己的价值

不断激发潜能挑战自我

为团队发展贡献着一份力量

　　3天的特训圆满落幕，必将进一步提升新区中医医院的科学化管理水平，提供新的学习模式和管理理念，推动医院管理模式向更科学、更规范的方向发展。本次培训是迎接三甲复审挑战的系列举措之一，也是投资未来的重要工程，更是特殊时期医院献给全体干部的最大福利。

经过3天的培训学习

学员们在培训中的表现受到了肯定

冠军队

亚军队

优秀学员奖

队长也获得了奖励

　　同心山成玉，协力土成金，70位中高层干部将点燃新区中医医院管理和人才培养的星星之火，成为推动医院向精益化进发的中坚力量！